Strategic AG

Consultoria estratégica para o agronegócio no Brasil

Tome decisões com confiança em um dos mercados agrícolas mais importantes do mundo.

Estratégia · Governança · Crescimento

A StrategicAg ajuda líderes do agronegócio a entender o Brasil, avaliar oportunidades, validar premissas críticas e desenhar caminhos de mercado sólidos.

Quem Somos

Julgamento antes da execução.

Muitos projetos estratégicos falham não por falta de esforço, mas por decisões tomadas sem evidências suficientes. A StrategicAg nasceu para preencher essa lacuna.

Somos uma boutique de consultoria estratégica independente — não somos distribuidores, corretores ou uma força de vendas terceirizada. Ajudamos líderes do agronegócio a construir a base de fatos, testar premissas e desenhar o caminho antes de comprometer recursos no mercado brasileiro.

Nosso trabalho combina mais de 25 anos de experiência executiva em empresas globais de agronegócio com conhecimento profundo e atual do mercado brasileiro.

Atendemos multinacionais, agtechs, investidores e empresas brasileiras estabelecidas que enfrentam decisões importantes demais para errar.

O Que Nos Diferencia

Julgamento Estratégico

Conselho independente, fundamentado em evidências e em mais de 25 anos de experiência executiva no agronegócio global.

Inteligência de mercado brasileira

Entendimento estruturado e atualizado da cadeia de valor do agronegócio brasileiro, seus tomadores de decisão, canais e ambiente operacional.

Envolvimento sênior

Participação direta de liderança experiente, da primeira conversa à recomendação final — não uma equipe delegada.

O Que Nos Diferencia

Julgamento Estratégico

Conselho independente, fundamentado em evidências e em mais de 25 anos de experiência executiva no agronegócio global.

Inteligência de mercado brasileiras

Entendimento estruturado e atualizado da cadeia de valor do agronegócio brasileiro, seus tomadores de decisão, canais e ambiente operacional.

Envolvimento sênior

Participação direta de liderança experiente, da primeira conversa à recomendação final — não uma equipe delegada.

Nossos Clientes

Empresas em toda a cadeia do agronegócio confiam na StrategicAg para obter conselho estratégico independente.

Nossos Serviços

Oferecemos soluções de consultoria direcionadas para segmentos específicos de clientes.

Inteligência de Mercado e Avaliação de Oportunidades

- Dimensionamento e estrutura de mercado
- Análise competitiva e de cadeia de valor
- Percepção de clientes e canais
- Contexto regulatório e de adoção
- Suporte à decisão de investimento

Resultado: Uma base de fatos confiável para decidir se, onde e como competir.

Estratégia de Entrada e Crescimento

- Estratégia de entrada no Brasil
- Segmentação e posicionamento
- Estratégia de portfólio e precificação
- Desenho de modelo de negócio
- Arquitetura de go-to-market

Resultado: Um caminho de mercado claro, realista e defensável.

Validação de Inovação e Modelo de Negócio

- Avaliação de product-market fit
- Descoberta de clientes
- Teste de hipóteses comerciais
- Estratégia e desenho de pilotos
- Avaliação de prontidão para escala

Resultado: Evidências para investir, adaptar, adiar ou interromper com confiança.

Mapeamento e Qualificação de Parceiros

- Definição do perfil de parceiro
- Mapeamento e triagem do mercado
- Avaliação de aderência e critérios
- Introduções exploratórias limitadas
- Recomendação baseada em evidências

Resultado: Um mapeamento qualificado de parceiros e uma recomendação — não um acordo assinado. Uma capacidade delimitada e baseada em evidências — não uma garantia de interesse de parceiros ou de acordos comerciais.

Governança Estratégica e Assessoria Executiva

- Mapeamento de stakeholders
- Workshops executivos
- Frameworks de decisão
- Governança de projetos estratégicos
- Assessoria executiva

Resultado: Decisões melhores, responsabilidades mais claras, alinhamento mais forte.

Com Quem Trabalhamos

A StrategicAg apoia organizações que enfrentam decisões estratégicas complexas no agronegócio.

Empresas Internacionais

Avaliando se, onde e como entrar ou expandir operações no Brasil.

Empresas de Tecnologia Agrícola

Validando o product-market fit antes de escalar a entrada no mercado brasileiro.

Investidores

Avaliando oportunidades estratégicas no agronegócio brasileiro.

Empresas Estabelecidas

Buscando crescimento sustentável e diferenciação competitiva.

Nossa Metodologia

Framework StrategicAg de Desenvolvimento de Mercado

Entender

Construir a base de fatos sobre mercado, clientes e concorrência.

Avaliar

Avaliar atratividade, viabilidade e aderência estratégica.

Decidir

Definir as escolhas, prioridades e o caminho recomendado.

Validar

Testar as premissas mais importantes antes de um investimento relevante.

Mobilizar

Construir o roteiro, a governança e os marcos de decisão.

Os projetos são modulares — uma fase, uma pergunta ou um programa completo. Cada fase adicional depende de evidências e de uma decisão explícita de continuidade. Decisões comerciais, negociações e execução permanecem sob responsabilidade do cliente; adoção de mercado, parcerias, vendas e receita não podem ser garantidas.

Por que a StrategicAg

Quatro forças raramente encontradas juntas em um único consultor.

Histórico consistente

Mais de 25 anos de experiência executiva internacional em proteção de cultivos, sementes, biotecnologia, biológicos e agricultura digital.

Contexto brasileiro

Duas décadas de relacionamento direto e atual com a cadeia de valor do agronegócio brasileiro e seus tomadores de decisão.

Estratégia + operação

Uma combinação de análise estratégica com entendimento operacional prático — não uma coisa sem a outra.

Independência

Sem linhas de produto, sem contratos de distribuição, sem interesse comercial no resultado da sua decisão.

Sobre o Fundador

Fabio Sgarbi

Fundador e CEO

Fabio Sgarbi possui mais de 25 anos de experiência executiva internacional em empresas líderes do agronegócio, como Monsanto, Bayer, BASF e Indigo Ag.

Ao longo de sua carreira liderou projetos globais e regionais envolvendo proteção de cultivos, sementes, biotecnologia, produtos biológicos e agricultura digital.

Atualmente atua como fundador da StrategicAg e Coordenador do MBA em Marketing e Estratégias de Vendas para o Agronegócio do Instituto Futurum em parceria com a Cogna.

Sua combinação de experiência executiva, visão estratégica e profundo conhecimento do mercado brasileiro permite conectar decisões corporativas à execução prática no campo.